- Държавата трябва да намери по-добър начин да възнагради труда на социалните работници. Защото истината е, че техният социален статус често е равен или по-нисък от този на хората, за които се грижат. А трудът на тези хора е значим, без да получават благодарността, която имат за резултата от работата си лекарите или учителите.

- Помага ли Ви държавата?

- 40% от инвестициите в ранното детско развитие, по което ние работим, идват от държавата през Столичната община и Община Пловдив, с които взаимодействаме. Ние кандидатстваме при тях и управляваме социални услуги. Останалите ресурси идват от дарения. 8% от тях са индивидуални и призовавам много хора да помислят не могат ли да станат редовни дарители с DMS DETSTVO на номер 17777, където може да става и месечно. Основните дарители са корпоративни по две линии. Едната е корпоративната социална отговорност на компаниите, които знаят, че за да имат успешен бизнес в бъдеще, трябва да има проспериращо общество и това може да се получи само чрез инвестиции в човешкия капитал. Това е най-дълготрайната инвестиция. Втората линия на корпоративната социална отговорност са служителите на тези фирми, ангажирани да помагат лично. Част от тях идват на курсоветени за родители, част от тях даряват материално.

Така комбинирана ангажираност имаме от LR и тя е вече 5-годишна. Общите средства са 114 000 лв. Компанията подкрепи нашата Детска къща. Тя приема изоставени деца - от новородени до 7-годишни. Те са спасени от т.нар. медико-социални домове. Защото има огромна разлика от това едно дете да се появи на този свят и вместо една майка, с чийто глас и дори аура свиква и получава сигурност, подкрепа и всичко останало в периода, когато попива цялата информация за света - най-големият стрес в живота на всеки от нас, то е оставено на грижите на 20 жени, чиято цел е просто да му се сменят пелените и да бъде нахранено. При нас направо от родилното отделение детето се поема от една жена. То е гушкано, колкото е нужно, за него се полагат всички майчини грижи. Изходът от Къщата винаги е семейство. То може да бъде върнато обратно при родителите, както успяваме да постигнем в 80% от случаите, след като вече сме им помогнали да създадат на детето среда.

Вторият вариант е приемно семейство, а третият са осиновители. Приносът на LR e, че ни помогнаха да осигурим достойна издръжка за нашата Къща, където децата имат не само пелени. Но и много други неща - музикотерапия, приказки в действие, игрови терапии. Както казахме, първите 7 години са фундаментът за всичко в живота ни, в това число за ученето. Голяма част от ресурсите идват от LR Kids Fund, което е глобална инициатива на компанията. Много се радваме, че лидерите на фирмата участват и в ежегодната ни Вечер на добродетелта през октомври, когато набираме лични дарения. Помага ни и съпричастността на техните служители. Участват и в кампанията ни ЧУДЕСАТА ПРАВИТЕ ВИЕ. Това наистина е чудо в живота на нашите деца. LR, Дженерали, Мото Пфое и много други компании осъзнават това и ни помагат да помагаме, за което сме много благодарни. Така създаваме общност от change-maker-и - творци на промяната. За нас е много важно всеки българин да повярва, че това са нашите деца и да ги подкрепя през прозрачни и професионални организации. Много хора го правят за децата в ученическите им години, а още по-важно е да става и преди това. За деветте месеца заедно помогнахме на 1241 деца, а за годината ще бъдат над 1500. При това само в София и Пловдив, където работим.

Борис Ангелов